Haier의 Zhang Ruimin과의 Interview 유익 흥미로운 한글 외신



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Haier의 HR 부서는 HR 공유 서비스 플랫폼을 도입해 직원 수를 860명에서 11명으로 줄였다.


Haier CEO Zhang Ruimin:


"리더는 선장이 아니라, 건축가나 디자이너이다" 


"전자상거래 기업은 사용자와 상호작용하지 않는다. 단지 구매할 것을 제공한다."


"4차산업혁명은 정신노동의 가치를 극대화하는 시대를 열 것이다. 상품은 IoT로 연결되고 사용자의 맞춤형 요구에 따라 다양한 시나리오가 생성된다. 이것이 지난 10년 동안 관료주의를 제거하고 엔터프라이즈 아키텍처를 완전히 변환하기 위해 조직 모델을 탐구한 이유다."


"제품이 시나리오로 대체되고, 산업이 중첩되는 생태계를 맞이할 것이다. 미래에는 제품이 중요하지 않다. 중요한 것은 시나리오나 설정이다."

"기존 브랜드는 제품 업그레이드에 중점을 두지만, 우리는 사용자 경험의 반복이나 업그레이드에 중점을 둔다. 스마트 홈의 경우, 사용자가 솔루션에서 가치를 도출할 수 있다면, 단일 가전제품 가격보다 10배를 지불하게 될 것이다. 단, 이를 실현하려면 다양한 공급업체의 제품을 결합해야 한다."


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"우리 모델에서는 R&D 인력을 포함한 모든 관련자가 제품의 최종 판매 혹은 판매 부족에 대해 책임져야 한다."


"4차 혁명 시대에는 모든 직원이 가치창출자 혹은 기업가가 될 것이다."
















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