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[번역 아님] Growing up 1

질책을 받는다.대상 모를 분노와 모멸, 정신이 끓어올라 이성을 기화시킨다.질책은 매일 이어진다.나의 모든 행동이 바늘에 혹은 칼에 찔리고 때로는 망치로 부서져 나간다.질책을 극복해 내자 마음먹자.분노를 열정으로 전환하자 각오를 다지자.방법은 무엇일까?알던 기술을 다시 닦고 새로운 기술을 익힌다.움직이지 않던 눈동자를 움직여 더 넓게 상황을 지켜본다.다른...

[번역 아님] 전환 후 가치 판단

새로 수립한 생활 최적화 계획, 그리고 부드러운 적용. ‘과거’의 일상은 점점 변하여 ‘새로운’ 일상으로 대체되고 있다. 새로운 계획의 적용은 대상에 따라 다르다고 생각한다. 생활 최적화 계획은 사업 계획 적용과는 다르다. 동일한 경우도 있겠지만 다른 경우도 있다. 이제 다른 경우를 이야기 하겠다.기존의 일상을 신규 일상으로 전환할 때 반드시 ...

[번역 아님] 일상의 유지와 피드백

최적화 습관: 전환 전과 후일상의 유지와 피드백가장 적절한 변화 시작 시기는 언제일까? 우리는 지금까지 생활 최적화 혹은 미니멀리즘 구현에 대해 이런 저런 이야기를 공유했다. 가능한 특정 방법을 논하지 않으려 노력했다. 그럼에도 불구하고 지금쯤 새로운 생활 설계를 시작한 독자도 있을 것이라 생각해 본다. 이를 완성 했는지 여부와 무관하게 우리는 어느 시...

차세대 운영 모델 전환 가속

*출처(클릭)Albert Bollard, Ewan Duncan, Petko Rangelov, Marta Rohr2017.12디지털 네이티브 기업들(*Digital-native: (신조어) 컴퓨터, 휴대전화 등 디지털 기기에 둘러싸여 성장한 세대)은 차세대 운영 모델 활용에 숙달되어 있으며, 이를 통해 가치를 획득해 왔다. 디지털 시대 이전에 확립된 기업...
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